Glücksulting by Monika Sachs ist ein Angebot, um das Engagement in Ihrem Unternehmen zu fördern!

Ich ergänze meine langjährige Erfahrung als Personal- und Organisationsentwicklerin und Führungskraft sowie als systemische Beraterin durch die wissenschaftlich fundierten Erkenntnisse und Methoden der Positiven Psychologie und begleite Sie - als Personalverantwortliche, Führungskräfte, Teams -  auf Ihrem Ihrem Weg zu mehr emotionaler Verbundenheit und Glückserleben am Arbeitsplatz! 

Hierzu biete ich Beratung und Begleitung an, die über die klassischen Ansätze der Personal- und Organisationsentwicklung hinausgehen - für mehr Energetisierung, Zufriedenheit, Leistungsfähigkeit und letztlich auch Gesundheit!

 

Meine Schwerpunktthemen:

Führungskräfteentwicklung

Nachwuchskräfteentwicklung

Talentmanagement

Mitarbeitenden-Gespräche: Die Stärken stärken und motivieren

Zielvereinbarungsprozesse die energetisieren

Personaldiagnostik (klassisch: Assessmentcenter, Orientierungscenter)

Positive Diagnostik (Stärken und Werte etc.)

 

Workshops:

Positive Psychologie für Führungskräfte und Personaler/innen

Life Design: So gelingt die Umsetzung neuer Job-Projekte

Energetisierende Führung

Stärken-Workshop für Teams

Job Crafting

Nachhaltigkeit leben mit den Inner Development Goals (IDGs)

 

Coaching:

Business Coaching (lösungs- und wachstumsorientiert)

 

Selbstreflexion, Abgleich Selbst-Fremdbild

Neue Aufgaben, Führungsverantwortung, Funktionen, Positionen

Persönlichkeits-/ Potenzialentwicklung

Führungskompetenzentwicklung

Stressmanagement, Burn-out-Prophylaxe, Work-Life-Balance

Konflikte und Beziehungsthemen

Organisationsveränderungen/ Change Management

Warum (positive) Personal- und Organisationsentwicklung und Führungskräfteentwicklung so wichtig für das Business ist...

"Negativer Trend setzt sich fort: über 7,3 Millionen Beschäftigte in Deutschland haben innerlich gekündigt — Nur 14 Prozent der Arbeitnehmenden emotional hoch gebunden — Mehr Beschäftigte denn je (45 %) aktiv auf Jobsuche oder offen für Neues — Vier von zehn Befragten mit weniger als zwölf Monaten Unternehmenszugehörigkeit schauen sich bereits wieder um (...).

Der entscheidende Faktor für Wechselwilligkeit ist die erlebte Führung. Nur 22 Prozent sind uneingeschränkt mit ihrem oder ihrer direkten Vorgesetzten zufrieden (2022: 25 %). Darüber hinaus haben Beschäftigte nicht das Gefühl, dass ihre Führungskräfte ihre Stärken wahrnehmen und wertschätzen. Nur 27 Prozent geben an, dass diese in ihrem Arbeitsalltag im Mittelpunkt stehen. Von denjenigen Befragten, die von einer klaren Stärkenorientierung berichten, sind 29 Prozent emotional hoch gebunden (5 % keine emotionale Bindung). Im Gegensatz dazu haben nur drei Prozent derjenigen, deren Stärken nicht im Mittelpunkt stehen, eine hohe Bindung (40 % keine emotionale Bindung). Eine weitere spürbare Folge geringer bzw. fehlender emotionaler Mitarbeiterbindung sind Fehlzeiten. Waren Beschäftigte, die sich emotional bereits von ihrem Arbeitgeber verabschiedet haben, 2023 im Schnitt 9,1 Tage krank, reduzierte sich die Fehlzeit bei hoch gebundenen Mitarbeitenden mit 4,8 Tagen auf fast die Hälfte."

(Aus dem Gallup-Engagement Index Deutschland 2023, Pressemitteilung)

Mehr dazu: https://www.gallup.com/de/472028/bericht-zum-engagement-index-deutschland-2023.aspx

 

 

Die Vorteile von Positive Business-Ansätzen

Die Mitarbeitenden in den Fokus zu rücken hat auf verschiedenen Ebenen einen großen Impact. Nachfolgend eine Auflistung möglicher Effekte:

Teamebene

  • Mehr Engagement & Leistungsfähigkeit
  • Höhere Identifikation mit dem Unternehmen
  • Gestärkte Resilienz
  • Mehr Flow-Erlebnisse
  • Vertrauensvollere Beziehungen
  • Verringertes Burnout-Risiko
  • Verstärktes Erleben von Sinnhaftigkeit

Führungsebene

  • Kooperativeres Teamklima
  • Schnellere Problemlösung
  • Motivationsförderung
  • Führung mit mehr Leichtigkeit 
  • Höhere Leistungsfähigkeit und -Bereitschaft der einzelnen Teammitglieder

Unternehmensebene

  • Höhere Agilität, Innovation und Produktivität
  • Höherer wirtschaftlicher Erfolg
  • Stärkere Marktposition und Arbeitgeberattraktivität
  • Sinkende Fluktuation
  • Geringerer Krankenstand
  • höhere Zuversicht in Change-Prozessen

©Urheberrecht. Alle Rechte vorbehalten.

Wir benötigen Ihre Zustimmung zum Laden der Übersetzungen

Wir nutzen einen Drittanbieter-Service, um den Inhalt der Website zu übersetzen, der möglicherweise Daten über Ihre Aktivitäten sammelt. Bitte überprüfen Sie die Details in der Datenschutzerklärung und akzeptieren Sie den Dienst, um die Übersetzungen zu sehen.